Die integrierte Finanzplanung ist ein Managementansatz, der den Fokus auf ein Höchstmaß an Flexibilität legt.
Besonders für Franchisesysteme kann sich das lohnen.
- Planungs- und Budgetzyklen werden verkürzt.
- Risiken und Chancen werden schneller erkannt.
- Eine große Datenbasis erlaubt fundierte Entscheidungen.
Um diesen Ansatz erfolgreich umzusetzen, müssen Franchisesysteme allerdings einige Bedingungen erfüllen:
- klare Zuständigkeiten
- realistische Zielsetzung
- kontinuierliches Monitoring
- zeitgemäße Buchhaltung
In der Praxis bedeutet das:
Franchisesysteme müssen auf fortschrittliche Workflows und digitale Abläufe setzen. Das gelingt am besten mit einem voll integrierten Franchise-Management-System.
Die anfänglichen Investitionen werden aber durch das Plus an Produktivität und Flexibilität mehr als wettgemacht.
